Public Training หลักสูตร เทคนิคการทำ Training Roadmap & IDP Based on Competency อบรม 26 มกราคม 2566
วัตถุประสงค์
-
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีหลักการ แนวคิดการจัดทำTraining Roadmap& IDP Based on Competencyอย่างมีระบบ
-
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมฝึกทักษะ ลงมือปฏิบัติการบริหารจัดการTraining Roadmap & IDP Based on Competencyตามขั้นตอนได้อย่างถูกต้อง
-
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำไปประยุกต์ใช้กับการบริหารจัดการบุคลากรได้อย่างเป็นรูปธรรม
ประเด็นการสัมมนา
ภาคเช้าTraining Road Map
-
ความสำคัญของ Training Road Mapและทำเพื่ออะไร
-
องค์ประกอบ รูปแบบของTraining Road Map
-
ขั้นตอนการจัดทำ Training Road Map
-
วงจรการฝึกอบรม การพัฒนาบุคลกร และการวางแนวทางการพัฒนาทรัพยากรบุคคล
-
การกำหนด นโยบาย เป้าหมาย และกลยุทธ์การฝึกอบรม
-
การวิเคราะห์หาความจำเป็นในการฝึกอบรม และพัฒนา
-
การกำหนดกรอบระยะเวลาของการดำรงตำแหน่ง
-
การกำหนดหลักสูตรฝึกอบรม และพัฒนา
-
กำหนดหลักสูตรฝึกอบรมเกี่ยวกับความรู้ และทักษะในงาน
-
กำหนดหลักสูตรฝึกอบรมเพื่อการพัฒนางาน
-
กำหนดหลักสูตรฝึกอบรมเพื่อรองรับความก้าวหน้าในอาชีพ
-
การจัดทำแผนการฝึกอบรมและพัฒนารายบุคคล (IDPs)
-
การประเมินหาช่องว่างความสามารถ (CGA)
-
การประเมิน และการติดตามผลการฝึกอบรม และพัฒนา
-
WORKSHOP :การเชื่อมโยงTraining Road Mapกับระบบการบริหารบุคลากร
ภาคบ่ายIDP Based on Competency
-
ความเข้าใจเกี่ยวกับCompetencyและการเชื่อมโยง
-
Core Competency (CC)
-
Functional Competency (FC)
-
Supervisory Competency (SC)
-
Managerial Competency (MC)
-
การกำหนดCore FunctionalและManagerial Competency
-
การกำหนดหลักสูตรฝึกอบรมตามระดับของ Competencyโดยแบ่งเป็นหลักสูตรด้านCC Course, FC CoursesและMC Coursesและให้เนื้อหาอยู่ในขอบเขตของJD
-
WORKSHOP :ฝึกการเขียน Competency Based Training Roadmapพร้อมนําเสนอ
-
การวางผังTRMของแต่ละตำแหน่ง และประมาณการค่าใช้จ่ายฝึกอบรม
-
ระยะเวลาของตำแหน่งงานกับความก้าวหน้าในอาชีพ Career Path
-
การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP: Individual Development Plan)โดยใช้Competency
-
การประเมินและติดตามผลIDPรวมถึงFeedback
-
ปัญหาและแนวทางแก้ไขปัญหาเมื่อต้องนำCompetencyไปใช้ในการพัฒนาบุคลลากร
วิธีการฝึกอบรม– สัมมนา
เป็นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Dynamic & Workshop)เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences) ซึ่งประกอบด้วย
{ การบรรยาย { กิจกรรม และเกม { การแสดงออก
{ กลุ่มสัมพันธ์ { การแสดงความคิด ถาม- ตอบ
วิทยากรนำการสัมมนา
ดร.พิพัฒน์พล เพ็ชรเที่ยง (อ.ปีเตอร์/ดร.ปื๊ด)
-
Managing Director : PLAN ANDWORK CENTER
-
ที่ปรึกษาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์กร: DE WISDOM Training Institute
-
ที่ปรึกษาอิสระพัฒนาพนักงานขายและพนักงานสัมพันธ์ลูกค้าด้วยกระบวนการ
Sales Consultant, Customer Service and Call Center Assessment or Development Center
-
ผู้เชี่ยวชาญการออกแบบหลักสูตร และเครื่องมือสำหรับการพัฒนาบุคลากรมากกว่า10ปี
อดีตที่ทำงาน
-
ที่ปรึกษาอาวุโสด้านพัฒนาบุคลากร Adecco Consulting Limited (Thailand)
-
ผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายพัฒนาบุคลาการThailand Duty Free Shop Co., Ltd. (ททท.)
-
ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคลKing Power Duty Free Co., Ltd.(เอกชน)
-
ผู้จัดการฝ่ายบริการส่วนหน้า และผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรมBangkapi Royal Rose Hotel
Kasikorn Thai Bank, Ambassador Hotel Bangkok
การศึกษา
-ปริญญาเอก สาขาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
(HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT ) มหาวิทยาลัยรามคำแหง
ชื่อเรื่องดุษฎีนิพนธ์การพัฒนาหลักสูตรฝึกอบรมการสอนงานของหัวหน้างานในโรงงานอิเล็กทรอนิกส์ไทย
A Development of theCoaching Training Curriculum for Supervisor in Thai Electronic Industries.
-ปริญญาโท สาขาการศึกษาเพื่อพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
(HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT ) มหาวิทยาลัยรามคำแหง
-ปริญญาตรี สาขาภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสาร(ENGLISH COMMUNICATION ART)
มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์
ศิษย์เก่าดีเด่นปี พ.ศ.2539 รางวัลนพรัตน์เชิดชูเกียรติ ประเภทผู้ให้บริการสังคม
Certificated to Mini Master of Management (MMM) NIDA
Certificated toService Plus as Service Training for Trainer
DDI-Development Dimensions International (Thailand)
Certified to DJ Professional Training KPN MUSIC ACADEMY
รูปเเบบ Public Training
ราคา โปรโมรชั่น 3,900 บาท/วัน
ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
สถานที่จัดอบรม : โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก