เปิดรับสมัคร ยืนยัน สุดยอดนักเจรจาสำหรับนักขายมืออาชีพ 5 มี.ค.64 อ.ชาคร

สามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM

ราคาท่านละ 1,900 บาท  (ไม่รวม VAT)

บรรยาย 09.00-14.30 น.

หลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว
สนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง

หลักการเเละเหตุผล

ในโลกยุคปัจจุบัน การทำงานขององค์กรโดยเฉพาะงานทางด้านฝ่ายขายนั้น มีการเจรจาระหว่างผู้ขายและผู้ซื้อ เราคงไม่สามารถหลีกเลี่ยงความต้องการที่แตกต่างกัน หรือเป้าหมายที่แตกต่างกันของแต่ละฝ่าย ดังนั้นทักษะและความสามารถในการเจรจาต่อรองเพื่อโน้มน้าวและควบคุมสถานการณ์การเจรจาให้เป็นไปตามที่เรากำหนดนั้นเป็นสิ่งที่สำคัญมากๆ เพื่อสร้างโอกาสทางธุรกิจ และรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับคู่ค้าของเรา การใช้วิธีการสื่อสาร, จิตวิทยาและการโน้มน้าวจูงใจที่เหมาะสมจะก่อให้เกิดผลลัพธ์ที่ดีในการเจรจาในทุกๆมิติ

จุดประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับหลักการและทักษะในการเจรจาต่อรอง

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจถึงหลักจิตวิทยาที่ใช้ในการเจรจาต่อรอง

3. เสริมสร้างเทคนิคและทักษะการโน้มน้าว จูงใจ ในการเจรจาต่อรอง

4. เรียนรู้และวิเคราะห์คู่เจรจาต่อรอง

5. เรียนรู้เทคนิคการแก้ปัญหาเฉพาะหน้าเมื่อเผชิญกับสถานการณ์ที่ไม่ได้คาดคิด

6. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ ความรู้และทักษะการเจรจาต่อรอง เพื่อใช้ในการทำงานและชีวิตประจำวันได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้ออบรม

Part1  :  ความเข้าใจพฤติกรรมของนักเจรจาทั้ง 4 แบบ

Part2  :  ทักษะสำคัญที่นักเจรจาควรจะมี

Part3  :  วางกรอบความคิดเพื่อการเจรจาและวิเคราะห์ข้อมูลของลูกค้าอย่างละเอียด

Part4  :  กำหนดกลยุทธ์ของการบริหารความขัดแย้ง (5A)

Part5  :   7 เทคนิคสำคัญสำหรับการเจรจา

Part6  :  การเตรียมข้อเสนอแบบ BATNA/WATNA ในการเจรจา (Workshop)

Part7  :  การเจรจาด้วยกลยุทธ์แบบทฤษฎีเกม (Chicken, Trust, Stag hunt, Prisoner’s dilemma)(Workshop)

Part8  :  เทคนิคคำถามที่ใช้ในการเจรจา (Workshop)

Part9  :  เทคนิคเอาตัวรอดเวลาเจอสถานการณ์กดดันมากหรือเสียเปรียบมากในการเจรจา

Part10  :  การควบคุมสถานการณ์ในการเจรจาให้อยู่ในกรอบที่เรากำหนด

Part11  :  สรุปและปิดการเจรจาต่อรอง

Part12  :  ปิดการขายแล้วแต่การเจรจาอาจจะยังไม่จบ

Part13  :  วิธีการติดตามผลหลังจากการเจรจาจบแบบสมบูรณ์แล้ว

Part14  :   Q&A

ราคาท่านละ  1,900 บาท  บรรยาย 09.00-16.00 น.

(ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ.ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน)

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) ไฟล์ PPT การสอนรูปเเบบฟอร์ม

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com

เรียนออนไลน์ Online Zoom เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร Service mind ยกระดับการบริการให้เหนือชั้น 7 มิ.ย.64 ประเสริฐ

สามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM

ราคาท่านละ 999 บาท 09.00 – 12.00 น. (ไม่รวม VAT)

งานบริการคือ การช่วยเหลือด้วยจิตที่ต้องการให้ผู้ทูีได้รับบริการนนั้นบรรลุ ความต้องการตามที่ประสงค์ ซึ่งต้องอิงตามหลักความถูกต้องและความเป็นจริง

การบริการมีความสำคัญ เทียบเท่าความอยู่รอดของ องค์กร เพราะธรุกิจทกุอย่างบนโลกอยู่บนพื้นฐาน ความพึงพอใจของลูกค้าเป็นหลัก ดังนั้นทุกกิจกรรมการค้าจึงมีบริการเป็นแกนหลักทุกกิจกรรม

มีคำตอบที่นี่ที่เดียว สนใจสำรองที่นั่งได้ค่ะ โทร 0988209929 คุณกุ้ง

Public Training เปิดรับสมัคร ยืนยัน การบริหารงานขาย สำหรับผู้บริหารทีมขาย 5 ก.พ.64 อ.สุพจน์

โรงแรมโกลด์ ออร์คิด แบงค็อก (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)
*สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม

หลักการและเหตุผล

ท่านทราบหรือไม่ว่าปัญหาส่วนใหญ่ของหัวหน้ามือใหม่ป้ายแดงที่ได้เลื่อนขั้นจากพนักงานที่ทำงานดี มีความสามารถจนเข้าตาผู้บริหารนั้น คืออะไร… ทำไมพวกเขาผู้ซึ่งเคยเป็นดาวเด่นในฐานะพนักงาน แต่กลับตกม้าตายเมื่อต้องมารับบทบาทหัวหน้ามือใหม่ โดยเฉพาะหัวหน้าฝ่ายขาย สาเหตุส่วนหนึ่งเพราะหัวหน้างานโดยส่วนใหญ่ยังไม่เข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ของตนเอง ยังตั้งรับกับความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นไม่ทัน อีกทั้งขาดทักษะและประสบการณ์ในการบริหารงานและลูกน้องพนักงานขายให้อยู่ในปกครองไม่ได้ หรือแม้แต่ลูกน้องที่ดีและเก่งอยู่แล้ว หัวหน้ามือใหม่ป้ายแดงก็ไม่สามารถดึงศักยภาพที่มีอยู่ของลูกน้องออกมาใช้ได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ

ดังนั้น หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นผู้จัดการหรือหัวหน้างานขายมือใหม่ ได้เข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ รู้จักการปรับตัว และเรียนรู้ทักษะที่จำเป็นของการเป็นผู้จัดการหรือหัวหน้าที่พนักงานขายยอมรับ และองค์กรภาคภูมิใจ เพื่อนำไปสู่ความสำเร็จของงานขายของธุรกิจต่อไป

วัตถุประสงค์

1. เพื่อสร้างความเข้าใจในบทบาทและหน้าที่ของผู้จัดการหรือหัวหน้างานขาย

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้การเตรียมตัวและเตรียมพร้อมรับบทบาทหน้าที่ใหม่

3. เพื่อเสริมสร้างทักษะที่จำเป็นเรื่องการบริหารพนักงานขายให้ได้ใจและได้งาน

4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการเป็นผู้นำที่มีทักษะและความสามารถในการบริหารพนักงานขาย สร้างคนเก่งและคนดี ผลงานให้องค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้อการบรรยายและ Workshop

1. เรียนรู้บทบาทหน้าที่ในฐานะผู้จัดการหรือหัวหน้างาน (Roles and Responsibility)

• ต่อองค์กร

• ต่อผู้ใต้บังคับบัญชา

• ต่อเพื่อนร่วมงาน

2. ขอบเขตการบริหารของผู้จัดการหรือหัวหน้างาน

• การบริหารงานขาย (Sales Management)

• การบริหารพนักงานขาย (Sales Force Management)

3. ความสามารถสำคัญในการบริหารในฐานะหัวหน้างานขาย (Key Competency)

4. Workshop: เรียนรู้และเข้าใจบทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานขาย

5. ขอบเขตการบริหารงานขายเพื่อบรรลุเป้าหมายการขาย (Scope of Sales Management)

• การวางแผนการขาย (Sales Planning)

• การดำเนินงาน (Execution)

• การควบคุมติดตามงาน (Monitoring and Control)

• การพัฒนาปรับปรุง (Improvement)

6. การวางแผนการขายสำหรับหัวหน้างานขาย

• แนวคิดการวางแผนการขายสำหรับหัวหน้าทีมขาย

• การวิเคราะห์สถานการณ์การขายด้วย SWOT Analysis

• การกำหนดเป้าหมายการขายสำหรับทีมขาย

• กิจกรรม: SWOT Analysis และการกำหนดเป้าหมายการขาย

• แนวทางการวางแผนการขายอย่างได้ผล (SMART Plan)

1. ลูกค้าเป้าหมาย (Target Customer)

2. ผลิตภัณฑ์ (Product)

3. ราคา (Price)

4. ช่องทางการขาย (Sales Channel)

5. การส่งเสริมการขาย (Promotion)

• ข้อพิจารณาสำคัญในการวางแผนการขายสำหรับหัวหน้าทีมขาย

1.   คู่แข่งขัน

2. เป้ายอดขาย และเป้าอื่นๆ

3. พนักงานขาย

• การวางแผนปฏิบัติการสำหรับงานขาย (Action Plan)

• กิจกรรม: การวางแผนปฏิบัติการสำหรับงานขาย

• การพยากรณ์ยอดขาย (Sales Forecasting)

• การประเมินผลการขาย (Sales Evaluation)

• ข้อควรปฏิบัติในการวางแผนการขายเพื่อความสำเร็จในการขาย

7. สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้วันที่หนึ่ง และ คำถาม-คำตอบ

วิทยากร: อาจารย์สุพจน์ กฤษฎาธาร

อดีต Business Unit Manager ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด

บริษัท แอ๊บบอต ลาบอแรตอรีส จำกัด จากสหรัฐอเมริกา  

Senior Manager ฝ่ายขายและบริการ บริษัท เทเลคอมเอเชีย คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)

และ  ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด บริษัท เบอริงเกอร์ อินเกลไฮม์ (ไทย) จำกัด จากเยอรมนี

จากประสบการณ์ตรงและจริงในวงการที่มากด้วยคุณภาพกว่า 30 ปี

ราคา สมาชิก โอนก่อน ละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม

เเถมฟรี รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Website: www.tesstraining.com

Website: www.INWtraining.com

Public Training เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การพัฒนาทักษะการขายเชิงกลยุทธ์ 16 ก.พ.64 อ.ประเสริฐ

โรงเเรม จัสมิน สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก MRT สุขุมวิท

หลักการและเหตุผล

   ปัจจุบันนักขายทุกคนกำลังเผชิญอยู่กับปัญหาการแข่งขันและมีทางเลือกสูง พนักงานขายในยุคปัจจุบันจึงจะต้องมีการพัฒนาทักษะการคุยกับลูกค้า การบริการและวิเคราะห์ความต้องการ เป็นคู่คิดที่ดีของลูกค้าเพื่อนำเสนอในสิ่งที่ดีและตอบโจทย์ลูกค้าให้ตรงตามความต้องการเพื่อเพิ่มยอดขาย รวมถึงการติดตามลูกค้าเพื่อให้เกิดโอกาสในการขายของตนเอง

                ดังนั้นหลักสูตร กลยุทธ์การวางแผนการขาย เทคนิคเพิ่มประสิทธิภาพให้กระบวนการขายของคุณจึงเป็นหลักสูตรที่ถูกคิดขึ้นเพื่อตอบโจทย์พนักงานขายที่กำลังอยู่ในยุคของการแข่งขันที่รุนแรง โดยพนักงานขายยังสามารถนำเทคนิคต่างๆ ไปพัฒนาตนเองเพื่อต่อยอดสร้างความยั่งยืนเคียงคู่ลูกค้าตลอดไป

วัตถุประสงค์

– ส่งเสริมความเข้าใจในเส้นทางนักขายยุคปัจจุบัน

– สร้างความรู้ความเข้าใจเบื้องต้นเกี่ยวกับกระบวนการขายและการวางแผนการขาย

– เพิ่มพูนความรู้ ทักษะ และประสบการณ์เกี่ยวกับการขายแบบมืออาชีพในยุคใหม่

– เพื่อสามารถนำองค์ความรู้และประสบการณ์การเรียนรู้ที่ได้รับไปส่งเสริม สนับสนุน และ

    กระตุ้นการพัฒนากระบวนการขายในปัจจุบันให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงขึ้น

– สร้างกลยุทธ์ลูกค้าสัมพันธ์ที่ตอบโจทย์กลุ่มเป้าหมายได้อย่างตรงใจ

– พัฒนากระบวนการขาย ด้วยการสร้างจุดสัมผัสที่เข้าถึงลูกค้า

9.00 – 10.30 หลักการของการสร้างความสำเร็จด้วยการพัฒนาทักษะการขาย

– ความคาดหวังของการพัฒนาทักษะการขายเชิงกลยุทธ์

– การยกระดับเทคนิคการขาย 5 ข้อ เพื่อสร้างกลยุทธ์

–  หลักการและหัวใจสำคัญของทักษะการขาย

– Workshop ระดมสมองสร้างโอกาสขาย (จากโจทย์ของลูกค้าเสมือนทดสอบ

การยกระดับการขาย)

10.45 – 12.00   – ทัศนคติแนวคิดการขายเชิงกลยุทธ์

– หลักการเปลี่ยนแนวคิดฝึกการคิดเชิงรุก

– กระบวนการสร้างโอกาสทางการขายด้วยทักษะสัมพันธ์อันดีเยี่ยม

– ทักษะการนำเสนอได้อย่างตรงใจด้วยการเก็บข้อมูล

– การนำเสนอที่ตรงใจและเป็นธรรมชาติ

12.00 – 13.00

13.00 – 14.30 เทคนิคสำคัญในการวิเคราะห์สถานการณ์การขายและการออกแบบกลยุทธ์การขาย

– หลักของการวิเคราะห์ออกแบบกระบวนการขายที่ตรงใจ

– ขั้นตอนการนำเครื่องมือมาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการขาย

– กรณีศึกษาการนำทักษะการขายผสมการใช้เครื่องมือการขายที่ตรงใจ

– Workshop การบริหารสถานการณ์ให้เกิดความได้เปรียบในเชิงการขาย

14.45 – 16.00 กลยุทธ์แผนการสร้างคุณค่าในสินค้าและบริการด้วยจุดเด่นบริการ

                        – แนวคิดบริการที่ทำให้เกิดโอกาสทางการขาย

– ยกระดับกระบวนการขายที่แตกต่างด้วยแนวคิดและเทคนิคบริการที่ดี

– บทสรุปสู่เส้นทางการผนึกกำลังภายใต้กลยุทธ์การขาย

โอนก่อนวันนี้ ราคาท่านละ 3,500 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

(ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ.ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน)

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com