เรียนออนไลน์ zoom ยืนยัน หลักสูตร ข้อกำหนดและการประยุกต์ใช้ระบบคุณภาพ ISO 9001: 2015 28 ก.ย.65

 

สามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM

ราคาโปรโมรชั่น ท่านละ 2,500 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)

อบรม 2 ท่านขึ้นไป 1,900 บาท

(ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ.ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน)

 

 

หลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว
สนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง

 

ในปัจจุบันมีการแข่งขันกันอย่างรุนแรง รวมถึงสถานการณ์ต่างๆ ที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว  ลูกค้ามีความต้องการที่หลากหลายมากขึ้น การส่งมอบผลิตภัณฑ์และการบริการที่มีคุณภาพเป็นสิ่งสำคัญมากขึ้นกว่าเดิม และเพื่อความอยู่รอดและการประสบความสำเร็จในระยะยาว เป็นที่ยอมรับในระดับสากลว่าระบบการจัดการคุณภาพ (QMS) สามารถช่วยท่านในการที่จะเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กรเพื่อเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าและการแข่งขัน

 

หลักสูตรนี้ออกแบบเพื่อให้ผู้ที่เข้าอบรมมีความรู้และเข้าใจในขั้นตอนการจัดทำเอกสารให้สอดคล้องกับข้อกําหนด การตีความข้อกําหนดแบบเจาะลึกทุกข้อกําหนด มีความสำคัญในการนำไปประยุกต์ใช้เป็นอย่างมาก ประกอบกับ การพิจารณาความสอดคล้องกับเอกสารและการปฏิบัติ ของสถานะปัจจุบันขององค์กรเพื่อพิจารณาการจัดทำเอกสารและกิจกรรมเพิ่มเติมเพื่อใช้เป็นแนวทางในการจัดทำระบบบริหารคุณภาพตามมาตรฐานคุณภาพ ควบคู่กับการยกตัวอย่างประกอบร่วมทั้งการทำกิจกรรมกลุ่มร่วมกันจงทำให้เกิดความมั่นใจได้ว่าผู้เข้าอบรมจะสามารถนําไปประยุกต์ใช้ในองค์กร อย่างมีประสิทธิผล

 

วัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ :

      หลังจากการเรียนรู้ ผู้เข้ารับการเรียนรู้จะได้รับ

• ระบุข้อกำหนดที่สำคัญและประโยชน์ของมาตรฐาน ISO 9001: 2015

• การจัดการที่มีคุณภาพและขับเคลื่อนปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

• การทำตามขั้นตอนเพื่อให้แน่ใจว่าคุณภาพเป็นหัวใจขององค์กรของท่าน

• ดึงดูดและรักษาลูกค้าโดยการสามารถทำได้ตามข้อกำหนดลูกค้าทั้งในปัจจุบันและอนาคตที่ดีขึ้น

• เข้าใจถึงแนวทางในการจัดทำระบบการจัดการด้านคุณภาพ ให้สอดคล้องกับมาตรฐานISO 9001:2015 รับทราบถึงมุมมองของผู้ตรวจประเมินในแต่ละข้อกำหนด เพื่อเตรียมความพร้อมในการตรวจประเมินเพื่อขอการรับรองและพัฒนาองค์กร

สิ่งที่จะเรียนรู้ :

• ความสำคัญและประโยชน์ของมาตรฐาน ISO 9001: 2015

• คำศัพท์ คำจำกัดความของมาตรฐาน ISO 9001: 2015

• โครงสร้างของมาตรฐาน ISO 9001: 2015

• การตีความตามข้อกำหนด ISO 9001:2015

• ข้อกำหนดที่ 1 บทนำและขอบเขต

• ข้อกำหนดที่ 2 เอกสารอ้างอิงที่เกี่ยวข้อง

• ข้อกำหนดที่ 3 คำศัพท์ คำนิยาม

• ข้อกำหนดที่ 4 บริบทองค์กร

• ข้อกำหนดที่ 5 ภาวะผู้นำ

• ข้อกำหนดที่ 6 การวางแผน

• ข้อกำหนดที่ 7 การสนับสนุน

• ข้อกำหนดที่ 8 การปฏิบัติการ

• ข้อกำหนดที่ 9 การตรวจวัด ติดตาม วิเคราะห์และประเมิน

• ข้อกำหนดที่ 10 การปรับปรุงการประยุกต์ใช้แต่ละข้อกำหนดในกระบวนการ

• วงจรการตรวจประเมินคุณภาพภายใน

• การวางแผนการตรวจประเมิน

• การเตรียมการตรวจประเมิน

• เทคนิคในการตั้งคาถามและสัมภาษณ์

• การสุ่มตัวอย่าง และเทคนิคการดู

• เทคนิคการใช้จิตวิทยา

• การจดบันทึกผลการตรวจติดตาม

• สิ่งที่ควรทำและไม่ควรทำในการตรวจประเมิน

• การดำเนินการตรวจประเมิน

• รายงานผลการตรวจ

•   การแก้ไขและติดตามผลการแก้ไข CAR

•  สรุปตอบคำถาม

แนวทางการเรียนรู้ : 

หลักสูตรนี้ สร้างการเรียนรู้โดยวิทยากรผู้เชี่ยวชาญ  มุ่งเน้นการสร้างความเข้าใจและถ่ายทอดแนวปฏิบัติเพื่อให้นำไปใช้งานได้จริง  โดยประกอบด้วย

• บรรยาย  พร้อมตอบข้อซักถาม 40%

• เกม / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติWorkshopและการนำเสนอผลงานกลุ่ม  30%

• การแบ่งปันการเรียนรู้ร่วมกัน + การแข่งขันกระตุ้นผลงาน  30 %

วัน เวลาและสถานที่ :  

ตามที่บริษัทกำหนด

กลุ่มเป้าหมาย :   จำนวนไม่เกิน 25 คนต่อรุ่น

• บุคคลที่สนใจ

• เจ้าของกิจการ

• ผู้บริหารขององค์กร

• ตัวแทนฝ่ายบริหารขององค์กร

• คณะทำงาน

• พนักงานทุกระดับในองค์กร

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Website: www.tesstraining.com

Website: www.INWtraining.com

Online Zoom หลักสูตร การเพิ่มผลผลิตในทรัพยากรที่จำกัด อบรม 29 มิ.ย.64

ราคาโปรโมรชั่น 1500 บาท บรรยาย 13.00-17.00 ( 4 ชั่วโมง)

ราคาหลักสูตรออนไลน์ รับใบประกาศแบบออนไลน์

สามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM

หลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว
สนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง

หลักการและเหตุผล

คุณภาพเป็นปัจจัยที่มีความสำคัญต่อความสำเร็จของธุรกิจซึ่งคุณภาพจะเกิดขึ้นได้จะต้องอาศัยความรู้ ความเข้าใจ การทุ่มเทในการปฏิบัติและการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง เพื่อที่จะนำไปผลิตสินค้าหรือบริการให้แก่ลูกค้า นอกจากนี้การที่บริษัทมีสินค้าหรือบริการที่มีคุณภาพ ย่อมส่งผลให้ยอดขายหรือบริการเพิ่มสูงขึ้น ซึ่งช่วยให้ธุรกิจดำเนินต่อไปได้ แต่การที่จะทำให้สินค้าและบริการมีคุณภาพได้นั้นก็จะต้องใช้ต้นทุนต่างๆเพื่อส่งเสริมให้สินค้าและบริการมีคุณภาพ

          ต้นทุนคุณภาพ(Cost of Quality) เป็นตัวชี้วัดตัวหนึ่งที่จะประเมินประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรอย่างหนึ่งที่เปลี่ยนคุณภาพขององค์กรเป็นตัวเลขทางการเงินที่สามารถมองเห็นได้อย่างชัดเจนเพื่อที่ทุกคนในองค์กรจะตระหนักและสามารถหามาตรการในการใส่ต้นทุนการป้องกันได้อย่างถูกต้อง การปรับปรุงลดต้นทุนโดยไม่ลดคุณภาพจะนำมาซึ่งประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงสุดในการเพิ่มผลผลิตทั่วทั้งองค์กร

วัตถุประสงค์ / ประโยชน์ที่จะได้รับ

1. เพื่อให้ผู้ข้าอบรม ตระหนักถึงความสำคัญของ การเพิ่มผลผลิตในทรัพยากรที่จำกัด

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจที่ถูกต้องถึงการเพิ่มผลผลิตในทรัพยากรที่จำกัด

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจการเพิ่มผลผลิตในทรัพยากรที่จำกัดจากการระดมสมองออกความคิดเห็นและเสนอข้อเสนอแนะต่างๆ

4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงแนวทาง เครื่องมือและวิธีการใช้ที่ถูกต้องเหมาะสม

หัวข้อสัมมนา

ภาพรวมการผลิตและการบริการ

o  ความอยู่รอดขององค์กรในยุคปัจจุบัน

o  ปัจจัยที่สำคัญของกำไร รายได้ และต้นทุนในองค์กร

o  ความเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องของโลกต่อผลกระทบขององค์กรในปัจจุบัน

การบริหารการผลิต

o  ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการผลิตและต้นทุนการผลิต

o  การวางแผนและควบคุมการผลิต

o  ปัจจัยการผลิตและสิ่งแวดล้อมในการทำงาน

o  ปัจจัย ตัวแปร และตัวชี้วัดความสำเร็จในสายการผลิต

o  SIPOC MODEL (S-Suppliers, I-Inputs, P-Process, O-Outputs, C-Customers)

o  ความสำคัญของลูกค้าภายในและภายนอก

o  แนวคิดการเพิ่มผลผลิตและองค์ประกอบในการเพิ่มผลิต 7 ประการ (QCDSMEE)

แนวคิดการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง เพื่อผลสำเร็จในการทำงาน 

o  สาเหตุของปัญหา แนวคิดการจัดการปัญหา

o  เครื่องมือคุณภาพและการแก้ไขปัญหา

o  การสร้างจิตสำนึกด้านคุณภาพและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

ตัวอย่างเครื่องมือในการลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิตในองค์กร

  o  กิจกรรม 5ส

  o  กิจกรรม Kaizen

  o การลดของเสียเป็นศูนย์ด้วย POKA-YOKE

   o การลดต้นุทนการผลิต 7 ประการ

   o การควบคุมด้วยการมองเห็น Visual Control

   o  การแก้ปัญหาด้วยกิจกรรม QCC

วิธีการฝึกอบรม (ทฤษฏี 40% เชิงปฏิบัติการ 60%)

– การบรรยาย-สาธิตเนื้อหาและทฤษฎีรวมทั้งชมภาพและวีดีทัศน์ประกอบ

– ตัวอย่างกรณีศึกษาสำหรับการฝึกปฏิบัติ

– กิจกรรมกลุ่มระดมสมอง

– กิจกรรมกลุ่ม(Workshop)

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม

– ผู้จัดการ วิศวกร หัวหน้างาน ที่เกี่ยวข้อง

– ผู้ที่มีหน้าที่หรือผู้ได้รับพิจารณาให้รับผิดชอบงานที่ เกี่ยวข้องและผู้สนใจทั่วไป

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com

Online Zoom หลักสูตร ข้อกำหนดและการประยุกต์ใช้ ระบบการจัดการด้านสิ่งแวดล้อม ISO 14001: 2015 อบรม วันเสาร์  19 มิ.ย.64

 

สามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM

โปรโมชั่นOnline Training  ราคา ท่านละ 1,500 บาท 09.00-12.00

ลงทะเบียน  4 ท่านขึ้นไป ท่านละ 1,300 บาท

 

ในปัจจุบันผลกระทบจากปัญหาสิ่งแวดล้อมที่เกิดจากโรงงานอุตสาหกรรมการผลิต หรือบริการได้สร้างปัญหาและผลกระทบต่อระบบนิเวศน์แผ่ขยายไปทั่วโลก จนกลายเป็นปัญหาระดับโลก ดังนั้นการรักษาสภาพแวดล้อมนับวันจะซับซ้อนมากขึ้น จนกลายเป็นแรงกดดันต่อองค์กรธุรกิจเป็นอย่างมากทั้งประเทศคู่ค้า หน่วยงานของรัฐ และลูกค้าต่างกำหนด และเรียกร้องให้มีการจัดทำระบบการจัดการด้านสิ่งแวดล้อม ซึ่งเป้าหมายและประโยชน์ที่แท้จริงในการจัดทำระบบการจัดการด้านสิ่งแวดล้อม นอกเหนือจากที่กล่าวมาแล้วนั้น ตามมาตรฐาน ISO14001  ไม่ใช่เพียงแค่การทำระบบแล้วได้รับการรับรอง แต่ทำแล้วต้องสามารถตอบสนองต่อทิศทาง กลยุทธ์ เป้าหมายองค์กร สนับสนุนการดำเนินธุรกิจ ช่วยให้องค์กรมีการปรับปรุง และพัฒนาอย่างมีประสิทธิผลและมีประสิทธิภาพ

 

หลักสูตรนี้ออกแบบเพื่อให้ผู้ที่เข้าอบรมมีความรู้และเข้าใจในขั้นตอนการจัดทำเอกสารให้สอดคล้องกับข้อกําหนด การตีความข้อกําหนดแบบเจาะลึกทุกข้อกําหนด มีความสำคัญในการนำไปประยุกต์ใช้เป็นอย่างมาก ประกอบกับ การพิจารณาความสอดคล้องกับเอกสารและการปฏิบัติ ของสถานะปัจจุบันขององค์กรเพื่อพิจารณาการจัดทำเอกสารและกิจกรรมเพิ่มเติมเพื่อใช้เป็นแนวทางในการจัดทำระบบการจัดการด้านสิ่งแวดล้อม ควบคู่กับการยกตัวอย่างประกอบร่วมทั้งการทำกิจกรรมกลุ่มร่วมกันจงทำให้เกิดความมั่นใจได้ว่าผู้เข้าอบรมจะสามารถนําไปประยุกต์ใช้ในองค์กร อย่างมีประสิทธิผล

 

วัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ :

      หลังจากการเรียนรู้ ผู้เข้ารับการเรียนรู้จะได้รับ

• เข้าใจถึงความเป็นมา และความจำเป็นในการจัดทำระบบมาตรฐาน ISO14001:2015

• เข้าใจความหมาย และความต้องการของข้อกำหนดใหม่ ๆ

• เข้าใจถึงแนวทางในการจัดทำระบบให้สอดคล้องกับมาตรฐาน

• ทราบมุมมองของผู้ตรวจประเมิน เพื่อเตรียมความพร้อมในการรับการตรวจประเมินได้

• สามารถนำข้อกำหนดมาตรฐานไปประยุกต์ใช้ในหน่วยงานของตนเองได้

• นำความรู้ไปใช้เชื่อมโยงในการเป็น Internal Auditor ที่ดีได้

สิ่งที่จะเรียนรู้ :

1. ความสำคัญและประโยชน์ของมาตรฐาน ISO14001:2015

2. คำศัพท์ คำจำกัดความของมาตรฐาน ISO14001:2015

3. โครงสร้างของมาตรฐาน ISO14001:2015

4. การตีความตามข้อกำหนด ISO14001:2015

   • ข้อกำหนดที่ 1 บทนำและขอบเขต

   • ข้อกำหนดที่ 2 เอกสารอ้างอิงที่เกี่ยวข้อง

   • ข้อกำหนดที่ 3 คำศัพท์ คำนิยาม

   • ข้อกำหนดที่ 4 บริบทองค์กร

·         การวิเคราะห์ประเด็นปัจจัยภายใน/ภายนอก  โดยหลักการ SWOT  Analysis

• การวิเคราะห์ความต้องการและความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

• ขอบเขตระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม

  • ข้อกำหนดที่ 5 ภาวะผู้นำ

• ความเป็นผู้นำและความมุ่งมั่น

• การจัดทำนโยบายสิ่งแวดล้อม

• การกำหนดบทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบ

• • ข้อกำหนดที่ 6 การวางแผน

• ประเด็นปัญญาสิ่งแวดล้อมและวัฏจักรชีวิต

• กฎหมายและพันะสัญญาที่ต้องปฏิบัติให้สอดคล้อง

• วัตถุประสงค์ เป้าหมาย และแผนการจัดการ

  • ข้อกำหนดที่ 7 การสนับสนุน

• ทรัพยากร บทบาท ความรับผิดชอบ และอำนาจหน้าที่

• ความสามารถ และความตระหนัก

• การติดต่อสื่อสาร

• เอกสารและการควบคุม

  • ข้อกำหนดที่ 8 การปฏิบัติการ

• การควบคุมการปฏิบัติการ

• การเตรียมความพร้อม และตอบสนองกับเหตุการฉุกเฉิน

  • ข้อกำหนดที่ 9 การตรวจวัด ติดตาม วิเคราะห์และประเมิน

• การเฝ้าระวัง และการตรวจวัด

• การประมินความสอดคล้อง

• ความไม่สอดคล้องและการปฏิบัติการแก้ไข

• การตรวจประเมินภายใน

• การทบทวนโดยฝ่ายบริหาร

  • ข้อกำหนดที่ 10 การปรับปรุงการประยุกต์ใช้แต่ละข้อกำหนดในกระบวนการ

• อุบัติการณ์ ความไม่สอดคล้องและการปฏิบัติการแก้ไข

• การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม

 

แนวทางการเรียนรู้ : 

หลักสูตรนี้ สร้างการเรียนรู้โดยวิทยากรผู้เชี่ยวชาญ  มุ่งเน้นการสร้างความเข้าใจและถ่ายทอดแนวปฏิบัติเพื่อให้นำไปใช้งานได้จริง  โดยประกอบด้วย

• บรรยาย  พร้อมตอบข้อซักถาม 40%

• เกม / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติWorkshopและการนำเสนอผลงานกลุ่ม  30%

• การแบ่งปันการเรียนรู้ร่วมกัน + การแข่งขันกระตุ้นผลงาน  30 %

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

http://www.tesstraining.com

Online Zoom หลักสูตร ข้อกำหนดและการติดตามภายใน แบบบูรณาการ Integrated Management System(IMS) ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018 อบรม 29 มิ.ย.64

สามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM

โปรโมชั่นOnline Training  ราคา ท่านละ 1500 บาท 09.00-12.00

หลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว
สนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง

ปัจจุบันได้มีการพัฒนามาตรฐานระบบการจัดการอย่างต่อเนื่อง และพบว่าหลายองค์กรได้มีการจัดทำระบบการจัดการหลายระบบ ดังนั้นคงจะเป็นการดีถ้าองค์กรสามารถรวมระบบต่างๆ เหล่านั้นเข้าด้วยกันได้เพื่อเป็นการประหยัดเวลา ค่าใช้จ่าย บุคลากร รวมถึงลดความสับสนในการดำเนินระบบและการตรวจประเมินระบบ ดังนั้นหากมีการตรวจประเมินภายในที่ไม่มีประสิทธิภาพอาจส่งผลกระทบตามมาที่รุนแรง เช่น ส่งผลให้เกิดความล้มเหลวของกระบวน การไม่สอดคล้องประเด็นความเสี่ยงและโอกาส รวมทั้งกฎหมายต่างๆ ดังนั้น จึงจำเป็นต้องเพิ่มความสามารถในการตรวจประเมินภายในให้คณะผู้ตรวจประเมินภายในองค์กร เพื่อเพิ่มความเชื่อมั่นในการวางแผน การดำเนินการในการตรวจ  การรายงานผลการตรวจ และการดำเนินการแก้ไขข้อบกพร่อง ที่มีประสิทธิภาพ

 

หลักสูตรนี้จะพัฒนาทักษะที่จำเป็นใน การประเมิน การรายงานความสอดคล้องและการดำเนินการของกระบวนการตามมาตรฐานระบบการจัดการแบบบูรณาการคุณจะได้เรียนรู้วิธีการ การเริ่มต้นการตรวจประเมิน การเตรียมการ และการดำเนินกิจกรรมการตรวจประเมิน การรวบรวมและเผยแพร่รายงานการตรวจประเมิน และกิจกรรมการติดตามดำเนินแก้ไข

 

วัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ :

      หลังจากการเรียนรู้ ผู้เข้ารับการเรียนรู้จะได้รับ

• เข้าใจถึงความจำเป็นและประโยชน์ของการรวมระบบการจัดการแบบบูรณาการ

• รับทราบถึงข้อกำหนดที่สามารถรวมกันได้ และไม่สามารถรวมกันได้ของ ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018

• ทราบถึงแนวทางในการรวมเอกสารของระบบการจัดการแบบบูรณาการ

• เตรียมการ ดำเนินการ และติดตาม ของกิจกรรมการตรวจประเมิน มาตรฐาน ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018

• ระบุและประยุกต์ใช้ประโยชน์ของการตรวจประเมินข้อกำหนดมาตรฐาน ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018

• เพื่อใช้ในการจัดทำโปรแกรมสำหรับการตรวจประเมินภายใน และการจัดทำรายการการตรวจประเมิน (Checklist)

• เข้าใจถึงเทคนิคในการตรวจประเมิน เพื่อใช้ในการตั้งคำถาม, สัมภาษณ์, การสุ่มตัวอย่างและ การรวบรวมหลักฐานในการตรวจประเมิน

• สามารถเขียนใบร้องขอให้มีการแก้ไข (CAR) ที่แสดงถึงข้อเท็จจริงและเป็นประโยชน์กับผู้ถูกตรวจประเมินสามารถเขียนรายงานผลการตรวจประเมิน

• สามารถวิเคราะห์หาสาเหตุข้อบกพร่องที่ตรวจอย่างแท้จริงด้วยวิธีผังก้างปลา เพื่อไม่ให้เกิดปัญหาซ้ำ

วันแรก

สิ่งที่จะเรียนรู้ :

      ช่วงเช้า (09.00-12.00 น.)

1. ความรู้เกี่ยวกับโครงสร้างมาตรฐาน ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018

2. แนวทางมาตรฐาน Integrated Management System ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018

3. การตีความตามข้อกำหนด มาตรฐาน ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018และทราบถึงข้อกำหนดที่สามารถรวมกันได้ และไม่สามารถรวมกัน

   • ข้อกำหนดที่ 1 บทนำและขอบเขต

   • ข้อกำหนดที่ 2 เอกสารอ้างอิงที่เกี่ยวข้อง

   • ข้อกำหนดที่ 3 คำศัพท์ คำนิยาม

   • ข้อกำหนดที่ 4 บริบทองค์กร

·         การวิเคราะห์ประเด็นปัจจัยภายใน/ภายนอก  โดยหลักการ SWOT  Analysis

• การวิเคราะห์ความต้องการและความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

• ขอบเขตระบบการจัดการแบบบูรณาการ

• ข้อกำหนดที่ 5 ภาวะผู้นำ

• ความเป็นผู้นำและความมุ่งมั่น

• การจัดทำนโยบาย

• การกำหนดบทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบ

1. • ข้อกำหนดที่ 6 การวางแผน

• การวิเคราะห์ความเสี่ยงและโอกาส

• การชี้บ่งและประเมินความเสี่ยงและโอกาส

• การแนะนำกฎหมายที่เกี่ยวข้อง

• วัตถุประสงค์ เป้าหมาย และแผนการจัดการ

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

http://www.tesstraining.com

confirm Online Zoom  หลักสูตร การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ :Production Planning & Control  11 ธ.ค.64 (กำหนดการ 3 ชั่วโมง)

 

เรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM

• ราคาโปรโมรชั่น 1500  บาท บรรยาย 13.00-16.00

  • สมัครเข้าอบรม 4 ท่าน ชำระเพียง 3 ท่าน

 

 

 

จากสถานการณ์เศรษฐกิจโลกซึ่งมีผลกระทบทำให้ธุรกิจยิ่งทวีความรุนแรงในการแข่งขันมากขึ้น ดังนั้น การทำธุรกิจโดยเฉพาะภาคการผลิตและภาคการบริการจำเป็นต้องมีการปรับตัวและปรับกลยุทธ์ต่างๆ ในการวางแผนการผลิตและการขาย เพื่อให้ทันต่อสภาพการแข่งขันในปัจจุบัน ฉะนั้น ถ้าองค์กรรู้เทคนิคที่จะกำจัดปัญหาที่เกิดขึ้นในกระบวนผลิตให้หมดไปและทั้งยังสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการใช้งานของเครื่องมือที่มีอยู่ให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นไปอีกอันจะเป็นส่วนหนึ่งที่ช่วยให้องค์กรลดต้นทุนในการผลิตลงได้เป็นจำนวนมาก

 

หลักสูตรนี้จะชี้ให้เห็นถึงความสำคัญว่าอะไรเป็นสาเหตุที่ก่อให้เกิดปัญหา รวมถึงเทคนิคต่างๆ ที่สามารถช่วยแก้ปัญหา ทำให้สามารถเพิ่มผลกำไรให้กับบริษัทและแข่งขันกับองค์กรอื่นๆ ได้

 

วัตถุประสงค์

1.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับการวางแผนและควบคุมการผลิต

2.       เพื่อทำให้ผู้อบรมสามารถเห็นภาพรวมของการวางแผนและควบคุมการผลิตทั้งหมด

3.       เพื่อทำให้ผู้อบรมสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้กับการปฏิบัติงานได้อย่างเหมาะสม

 

เนื้อหาหลักสูตร

1.       เข้าใจหลักพื้นฐานและความสัมพันธ์ของระบบการผลิต

• • ระบบการผลิตแบบต่อเนื่อง การผลิตแบบไม่ต่อเนื่อง การผลิตแบบFixed

• • ระบบการผลิตแบบMake to stockและวิธีวางแผน

• • ระบบการผลิตแบบMake to orderและการวางแผน

2.       การพยากรณ์ความต้องการ (Forecasting)

• • ประเภทของการพยากรณ์ที่ใช้สำหรับการผลิตแต่ละระบบ

• • ขั้นตอนและวิธีการพยากรณ์ ที่ช่วยในการคาดคะเนความต้องการของลูกค้า

3.       การคำนวณอัตราการผลิต (cycle time)

• • Man & Machine chartแผนภูมิคน-เครื่องจักร

• • Time measurement (การวัดเวลา cycle time)

• • Allowancesใช้ในการคำนวณอัตราการผลิต

• • Standard time calculationการคำนวณการตั้งเวลามาตรฐาน

• • วิธีการคำนวณประสิทธิภาพการผลิต

4.       การวางแผนกำลังการผลิต (capacity planning)

• • Process capacity

• • Machine downtime-uptime

• • การคำนวณกำลังการผลิต และการวางแผนกำลังการผลิต

• • วิธีการเพิ่มกำลังการผลิต

5.       Material Requirement Planning (MRP)

• • Bill of materialการทำรายการวัตถุดิบ

• • Procurement lead-timeระยะเวลาในการสั่งซื้อ

• • Material requirement planning (MRP)

• • Material aggregate planningการวางแผนวัตถุดิบรวมระหว่าง การตลาด-ฝ่ายผลิต-supplier

• • Material receiving controlการควบคุมการรับวัตถุดิบ

6.       Machine requirement planning

• • การวางแผนเครื่องจักรmachine loading

• • การวางแผนอุปกรณ์machine attachment planning

7.       Manpower planning

• • Skill requirement planningทักษะการทำงานที่ต้องวางแผน

• • Skill matrixตารางฝีมือ

8.       การวางแผนการผลิตอย่างมีระบบ

• • แผนการผลิตรวม (Aggregate Plan)ระหว่างMarketing-Production-Suppliers

• • ตารางการผลิตหลัก (Master Schedule)

• • Monthly planningแผนการผลิตประจำเดือน

• • TAKT time planning (Just-in-time planning)

• • Schedulingตารางการผลิตประจำวัน

• • Shipment planningการวางแผนการจัดส่ง

9.       การควบคุมการผลิต

• • รายงานการผลิตประจำชั่วโมง ประจำวัน

• • ปัญหาคอขวด และวิธีการแก้ไข

• • รายงานประสิทธิภาพการผลิต ประจำวัน

• • การปรับกำลังการผลิต

• สรุปตอบคำถาม

 

 

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

http://www.tesstraining.com